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武漢服裝批發之庫存服裝講解

發布日期:2015-05-28

做庫存服裝批發,人事庫存服裝行業,如何才能經營好呢,怎樣做庫存服裝的生意呢,香依服飾給大家講解一下,庫存管理工作絕對是一項考驗管理者能力的一項工作,庫存管理工作相對來說比較復雜,主要涉及記錄,盤點,分析與決策。那么如何做好庫存管理呢,小編為大家介紹幾種庫存管理的有效方法。

  1、擺放合理:

  所謂合理擺放,就是要考慮擺放配套的問題。不僅服裝擺放要井井有條,同時還要根據款式的連帶性,確定存放位置。要提高取貨效率和簡化盤點工作,以取貨方便為原則,記住每種類型服裝的位置,把暢銷服裝放在庫存中便于提取的位置,在內倉保管中做到品種定位、規格定位。在外倉保管中做到定品種堆、定位置點件、定日點清制度,這就足所謂的“二定”制度。

  2、跟進銷售:

  庫存保管以促進銷售為前提,服裝加盟連鎖店應密切配合柜臺銷售。實行催進、催產催品種的“三催”制度,這是一種防止滯銷積壓的辦法,具體來說便是發現售多存少時,及時發出催產、催進報告,發現某種品種脫銷時及時催報品種。還有一種跟進銷售的方法就是利用軟件,比如衣管家服裝銷售管理軟件等等,這種智能化的軟件,能夠提供各種統計報表、分析,一目了然,從些不再為統計數據發愁,經營庫存井然有序可以幫助你理清繁瑣的庫存事物,脫離繁重的手工賬目,以及管理無序及監管不嚴等狀況,有些軟件還提供免費升級業務,個人建議可以輔助與這些管理軟件,會讓你的工作效率大大提升。

  3、記錄準確:

  記錄要求庫存管理員要細致,力求準確無誤的記錄號相關的數據。如果數據記錄含糊不清或者沒有及時跟進數據的變化,會造成統計上的困難哦,為此,要做到“三單”與“三清”制度。所謂三單制度,即建立填寫移倉單、退貨單、溢缺單制度;而三清制度則是堅持收發賬筆筆記清、進出服裝服飾件條點清、庫存數量天天記清的制度。

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從事庫存服裝生意的朋友可以一起探討一下,歡迎加入到香依服飾,攜手共進,做庫存服裝就是做資源。

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